| 2000 |
Köln, Umbau U-Bahn-Verteilerebene am Neumarkt |
Kölner Verkehrs-Betriebe AG |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO |
| 2000 |
Köln, Erweiterung U-Bahn-Verteilerebene am Neumarkt (Fleischmengergasse) |
Kölner Verkehrs-Betriebe AG |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO |
| 2001 |
Köln, Errichtung Kunstwerk Ice-Cone des Künstlers Claes Oldenburg auf dem Dach der Neumarkt-Galerie |
Neumarkt Galerie Immobiliengesellschaft mbH & Co. KG |
Controllingleistungen für Importmaßnahmen aus USA und Errichtung in Köln |
| 2001 |
Berlin, Umbau des Warenhauses Berlin Hermannplatz, Asbestsanierung Kellergeschoss |
Karstadt Aktiengesellschaft |
Vorbereiten der Vergabe / Mitwirkung bei der Vergabe |
| 2001 – 2002 |
Köln, Umstrukturierung U-Bahn-Verteilerebene Apellhofplatz |
Kölner Verkehrs-Betriebe AG |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO |
| 2001 – 2002 |
Köln, Umbau Fitness-Center Hohenstaufenring |
FHD Fitness Holding Deutschland GmbH |
Projektsteuerungsleistungen, Objektüberwachung |
| 2001 – 2006 |
Berlin, Umbau des Warenhauses Berlin Hermannplatz |
Karstadt Aktiengesellschaft |
Claim- / Nachtragsmanagement |
| 2002 |
Dortmund, Fitness-Studio 4. + 5. OG / Neubau Hansa Carré |
FHD Fitness Holding Deutschland GmbH |
Projektsteuerungsleistungen, Objektüberwachung |
| 2003-2006 |
München, Umbau und Erweiterung des Warenhauses München Oberpollinger |
Karstadt Immobilien AG & Co. KG |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO, Handlungsbereich Kosten |
| 2007 – 2008 |
München, Umbau des Warenhauses München Oberpollinger zum Premiumhaus |
Karstadt Warenhaus GmbH |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO |
| 2008 |
Dortmund, Umbau Bürogebäude „Am Südwall“ |
Amelia Asset 1 B.V. |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO, Übernahme der Projektleitung |
| 2008 – 2009 |
Bonn, Umbau Bürogebäude / Neubau Kindergarten – Langer Grabenweg |
W2005 Saracena B.V. |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO, Übernahme der Projektleitung |
| 2008 – 2009 |
Leipzig, Höfe am Brühl |
mfi Management für Immobilien AG |
Beratungsleistungen für Kostenmanagement, Kostenermittlungen |
| 2010 |
Wuppertal, Ausbau Mietfläche Wuppertaler Stadtwerke – Alter Markt 10 |
Amelia Asset 1 B.V. |
Projektleitung |
| 2010 – 2012 |
Dortmund, Energetische Sanierung Bürogebäude Florianstraße |
Vernal Asset 1 Luxembourg S.a.r.l. |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO, Übernahme der Projektleitung |
| 2010 – 2014 |
Köln, Sanierung Bauteile A, B und D – Kaiser-Wilhelm-Ring 31 |
Vernal Asset 1 Luxembourg S.a.r.l. |
Projektcontrolling Mieterausbau Allianz / Beratungsleistungen |
| 2011 |
Köln, Herstellung einer versorgungstechnisch autarken Wirtschaftseinheit / Bürogebäude Erftstraße – Hansaring |
Amelia Asset 1 B.V. |
Projektmanagementleistungen |
| 2011 |
Wiesbaden, Ausbau Mietbereich „Karstadt Sports“ im Shoppingcenter LuisenForum |
Grundstücksgesellschaft Wiesbaden Luisenstraße / Kirchgasse GbR |
Projektsteuerungsleistungen / Mieterkoordination |
| 2012 |
Ratingen, Projektentwicklung Neubau Radiologie |
Ev. Fachkrankenhaus & Altenhilfe Ratingen gGmbH |
Projektmanagementleistungen |
| 2012 |
Wiesbaden, Ausbau Mietbereich „Saturn“ im Shoppingcenter LuisenForum |
Grundstücksgesellschaft Wiesbaden Luisenstraße / Kirchgasse GbR |
Projektsteuerungsleistungen / Mieterkoordination |
| 2012 |
Bonn, Ausbaumaßnahmen und Brandschutzsanierung Bürogebäude „Tulpenfeld Haus 7“ |
Amelia Asset 1 B.V. |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO, Übernahme der Projektleitung |
| 2012 – 2013 |
Bonn, Tulpenfeld – Ausbau Erweiterung Bundesnetzagentur / Erweiterungsstufe 1 |
Amelia Asset 1 B.V. |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO, Übernahme der Projektleitung |
| 2013 – 2014 |
Düsseldorf, Ausbau Mietbereich Carlson wagonlit im Bürogebäude Hansaallee 299 |
Generali Lebensversicherung AG |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO |
| 2013 – 2014 |
Köln, Energetische Sanierung Bürogebäude Messehochhaus |
Vernal Asset 1 Luxembourg S.a.r.l. |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO, Übernahme der Projektleitung |
| 2014 |
Bonn, Umbaumaßnahme DRK Heilsbachstraße |
Poseidon Immobilien GmbH |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO |
| 2013 – 2015 |
Bonn, Tulpenfeld – Ausbau Erweiterung Bundesnetzagentur / Erweiterungsstufe 2 |
Amelia Asset 1 B.V. / Tulpenfeld GmbH & Co. KG (McCafferty) |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO, Übernahme der Projektleitung |
| 2014 – 2015 |
Köln, Brandschutztechnische Ertüchtigung und Vermieterausbau Bürogebäude Gladbacherstraße 14 |
KWR Ensemble Objekt GmbH & Co. KG |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO, Übernahme der Projektleitung |
| 2015 |
Düsseldorf, Sanierung Tryp-Hotel Ratingen |
Amelia Asset 1 B.V. |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO, Übernahme der Projektleitung |
| 2015 |
Köln, Datenraumpflege für Verkaufs-Portfolio |
Zurich Deutscher Herold Lebensversicherung AG |
Beratungsleistungen zur Projektentwicklung / Machbarkeitsstudien |
| 2015 – 2016 |
Düsseldorf, Ausbau Mietbereich NOKIA im Bürogebäude Hansaallee 299 |
Generali Lebensversicherung AG |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO |
| 2016 |
Leipzig, Projektentwicklung Sachsenseite |
McCafferty Assetmanagement mbH |
Beratungsleistungen zur Projektentwicklung / Machbarkeitsstudien |
| 2016 |
Winterberg, RAG Seminarhotel Haus Winterberg |
Berufsgenossenschaft Rohstoffe und chemische Industrie (BGRCI) |
Technische Due Diligence |
| 2016 |
Berlin, Betriebs- und Instandshaltungsmaßnahmen Kurfürstendamm 119 |
Zurich Deutscher Herold Lebensversicherung AG |
Projektmanagementleistungen |
| 2016-2022 |
Stuttgart, Sanierung Wilhelmsplatz 10/11 |
Zurich Deutscher Herold Lebensversicherung AG |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO, Übernahme der Projektleitung |
| 2017 |
Sanierung Landgasthaus Herchen, Wuppertal |
WSW Wuppertaler Stadtwerke GmbH |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO und Übernahme der Projektleitung |
| 2017 |
Hansaallee 299, 40549 Düsseldorf – Vermieterausbau REPLY |
Generali Lebensversicherung AG |
Projektsteuerung / Projektleitung / Mieterkoordination |
| 2017-2019 |
Gebäudeensemble Dominium, Köln – Umwandlung Immobilie von single- in multi-tenant-Nutzung |
Generali Lebensversicherung AG |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO und Übernahme der Projektleitung |
| 2017-2020 |
Gebäudeensemble Dominium, Köln – Mieterausbau Design Offices |
Generali Lebensversicherung AG |
Controlling Mieterausbau DO |
| 2017-2018 |
I/D Cologne – Köln-Mülheim, Schanzenstraße |
Art-Invest Real Estate Management GmbH & Co. KG |
Vertragsmanagement für die Vergabe von Planungsleistungen |
| 2017-2018 |
Hansaallee 299, 40549 Düsseldorf – Vermieterausbau BNP Paribas Factor |
Generali Lebensversicherung AG |
Projektsteuerung / Projektleitung / Mieterkoordination |
| 2018 |
Beratung der WSW – Inbetriebnahme Döppersberg – Wuppertal |
WSW Wuppertaler Stadtwerke GmbH |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO und Übernahme der Projektleitung |
| 2018-2019 |
Projekt Moxy Hotel Köln Bonn Airport |
Art-Invest Real Estate Management GmbH & Co. KG |
Vertragsmanagement für die Vergabe von Planungsleistungen |
| 2019-2021 |
Gebäudeensemble Dominium, Köln – Mieterausbau Oberfinanzdirektion NRW |
Cologne 1 S.à.r.l |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO und Übernahme der Projektleitung |
| 2019-2020 |
Hansaallee 299, 40549 Düsseldorf – Vermieterausbau Real Digital |
Debina GmbH |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO und Übernahme der Projektleitung |
| 2019-2020 |
Masurenallee 33, Duisburg – Vermieterausbau Deutsche Bahn Cargo |
Montano Asset Management GmbH |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO und Übernahme der Projektleitung |
| 2019-2023 |
Waldring 97, Bochum – Sanierung und Umbau Verwaltungsgebäude der BG RCI |
Berufsgenossenschaft Rohstoffe und chemische Industrie (BG RCI) |
Projektsteuerungsleistungen nach AHO und Übernahme der Projektleitung |
